ਡੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ ਕੰਪਨੀ (ਬੀਵੀ) ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਬਣਤਰ

4 ਸਤੰਬਰ 2023 ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਡੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਹੁਣ ਤੱਕ ਸਥਾਪਤ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਖਿਆ ਡੱਚ ਬੀਵੀਜ਼ ਹਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ ਕੰਪਨੀ ਵਜੋਂ ਵੀ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇੰਨੀ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਰਜ਼ੇ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਟੈਕਸਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਾਲਾਨਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 200,000 ਯੂਰੋ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਦਾਇਕ ਵਿਕਲਪ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਇੱਕ ਕਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਨੂੰਨ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਇੱਕ ਖਾਸ ਬਣਤਰ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਪਹਿਲੂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਸਮੀ (ਅਤੇ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ) ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕੀ ਹਨ? ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਦੇ ਸੈਟ ਅਪ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, Intercompany Solutions ਸਿਰਫ ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਕੀ ਹੈ?

ਇੱਕ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਨੀਦਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ ਇਹਨਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਜਾਣਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਇੱਕ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾਯੋਗ ਹੈ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੀ ਹੋਈ ਸ਼ੇਅਰ ਪੂੰਜੀ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਸ਼ੇਅਰ ਰਜਿਸਟਰਡ ਹਨ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਬਾਦਲੇਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਰੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਉਸ ਰਕਮ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨੀਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਖਾਸ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਸੰਪੱਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਏ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਸੀਮਤ ਦੇਣਦਾਰੀ ਅਲੋਪ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬੈਂਕ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ੇ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।[1] ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਬਿਆਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ "ਇੱਕ BV ਇੱਕ BV ਵਜੋਂ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ"।

ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਬਿਆਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੂਜੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੋਂ ਸੁਣਿਆ ਹੋਵੇਗਾ। ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਦੂਜੀ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਸਾਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਦੂਜੀ BV ਫਿਰ ਇੱਕ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਹਿਲੀ BV ਇੱਕ ਅਖੌਤੀ 'ਵਰਕ BV' ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਵਾਂਗ ਹੈ। ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਸਾਰੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਬਣਤਰਾਂ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣ, ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਹੋਣ ਜਾਂ ਟੈਕਸ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ (ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ) ਵੇਚਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਉੱਦਮੀ ਅਕਸਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੇਚਦੇ ਹਨ. ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਵੇਚਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਰੀ ਲਾਭ ਨੂੰ ਟੈਕਸ-ਮੁਕਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਿੱਚੋਂ ਕੈਸ਼ ਆਊਟ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਨਿੱਜੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਦੇ ਪੈਟਰਨ ਵਾਲੇ ਦੋ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਹਨ। ਇੱਕ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਆਪਣੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਟੈਕਸ-ਮੁਕਤ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਲਾਭ ਦਾ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ ਪਾਰਕ ਕਰਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਦੂਸਰਾ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਲਾਭ ਦੇ ਆਪਣੇ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਤੁਰੰਤ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਟੈਕਸ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹੋਲਡਿੰਗ ਢਾਂਚਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਕੇ ਵੀ ਜੋਖਮ ਫੈਲਾ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਸਾਰੀ ਜਾਇਦਾਦ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕਮਾਈ ਹੋਈ ਪੈਨਸ਼ਨ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬੈਲੇਂਸ ਸ਼ੀਟ 'ਤੇ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਓਪਰੇਟਿੰਗ BV ਵਿੱਚ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਉਸੇ ਥਾਂ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।[2]

ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਦਾ ਮੂਲ ਢਾਂਚਾ ਕੀ ਹੈ?

ਉਪਰੋਕਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, BV ਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾ ਵਜੋਂ ਚੁਣਨ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਦੋ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ 'ਇਕੱਠੇ ਹਨ'। ਬਾਨੀ ਜਾਂ ਉੱਦਮੀ ਅਸਲ ਕੰਪਨੀ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੇਅਰ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ, ਪਰ ਇੱਕ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬੀਵੀ ਦੁਆਰਾ। ਇਹ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ BV ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੂਰੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਹੋ। ਇਹ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋ। ਉਹ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ BV ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਲਈ 'ਹੇਠਾਂ' ਹੈ। ਇਸ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ 100 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਹੋ। ਅਤੇ ਉਹ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਫਿਰ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ 100 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕ ਹੈ। ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਖਾਤੇ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਹੈ ਜੋ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਂਦੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਕਈ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਾਰੀਆਂ ਇੱਕ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਈ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੁਝ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹੋ.

ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼

ਹਰੇਕ BV ਕੋਲ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ (ਡੱਚ ਵਿੱਚ DGA) ਜਾਂ ਇੱਕ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ BV ਦੇ ਬੋਰਡ ਕੋਲ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਦਿਨ-ਪ੍ਰਤੀ-ਦਿਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਚੱਲਦਾ ਰੱਖਣਾ। ਹਰ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਬੋਰਡ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਲਗਭਗ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸ਼ਕਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਖਰੀਦ ਦੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਜਾਇਦਾਦਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨਾ। ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਕਾਗਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਉਸਾਰੀ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਇਹ ਸਭ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਾਵਰ ਆਫ਼ ਅਟਾਰਨੀ ਦੇ ਸਮਾਨ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਸਥਾਪਕ (ਪਹਿਲੇ) ਵਿਧਾਨਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ: ਨਵੇਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵੀ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਸਮੇਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਡੀਡ ਆਫ ਇਨਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਸੰਭਾਵੀ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿਆਰੀ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਾਂ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਉੱਪਰ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਚਾਰਜ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਦੇ ਹਿੱਤ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਨ। ਜੇ ਕਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵੰਡ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਮੂਹਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਹਰੇਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਨੀਤੀ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸੱਚ ਹੈ।

ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ, ਮੁਅੱਤਲੀ ਅਤੇ ਬਰਖਾਸਤਗੀ

ਬੋਰਡ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ (ਏਜੀਐਮ) ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਰੇਕ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ 'ਤੇ ਵੋਟ ਪਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਹਨ, ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ ਅਤੇ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਵੀ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਅਪਵਾਦ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਾਨੂੰਨ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਇਸ ਲਈ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦਾ ਕਾਰਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਨਪੁੰਸਕਤਾ, ਦੋਸ਼ੀ ਵਿਵਹਾਰ, ਜਾਂ ਵਿੱਤੀ-ਆਰਥਿਕ ਹਾਲਾਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਜਿਹੀ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਅਤੇ ਬੀਵੀ ਵਿਚਕਾਰ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਸਬੰਧ ਵੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਨਿਯਮਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਡੱਚ UWV ਜਾਂ ਉਪ-ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਅਦਾਲਤ ਦੁਆਰਾ ਨਿਵਾਰਕ ਸਮੀਖਿਆ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਕੋਲ ਇਸ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ।

ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ

ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਖਾਸ ਨਿਯਮ AGM ਦੁਆਰਾ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨਿਯਮ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਲੱਭੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਨਿਯਮ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬੁਲਾਏ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦੂਜਾ, ਕਨਵੋਕੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਕਿ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਫੈਸਲੇ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਵੋਟਿੰਗ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਤਾਂ ਫੈਸਲਾ ਅਵੈਧ ਹੈ।

ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿੱਜੀ ਹਿੱਤਾਂ ਦਾ ਟਕਰਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਬੋਰਡ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੋਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਨਿਗਰਾਨ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਬੋਰਡ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਾਂ ਜੇਕਰ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਬੋਰਡ ਦੇ ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਹਿੱਤਾਂ ਦਾ ਟਕਰਾਅ ਹੈ, ਤਾਂ AGM ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖ ਵੀ ਇੱਕ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਡੱਚ ਸਿਵਲ ਕੋਡ ਦੇ ਆਰਟੀਕਲ 2:256 ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਸਦੇ ਨਿੱਜੀ ਹਿੱਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੇਧਿਤ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧ ਦਾ ਉਦੇਸ਼, ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰਕੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕਿਸੇ ਨਿੱਜੀ ਹਿੱਤ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਦੇ ਸਮਾਨਾਂਤਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਸਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇੱਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਰਜ। ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਾਨੂੰਨ ਵਿੱਚ ਵਿਰੋਧੀ ਹਿੱਤਾਂ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਮਾਹਰ ਸਲਾਹ ਲਈ ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਪਹਿਲਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਿੱਤਾਂ ਦਾ ਟਕਰਾਅ ਹੈ। ਡੱਚ ਸਿਵਲ ਕੋਡ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਫਲ ਅਪੀਲ ਦੇ ਦੂਰਗਾਮੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਉਪਰੋਕਤ ਵਰਣਨ ਕੀਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸ ਅਪੀਲ ਨੂੰ ਠੋਸ ਬਣਾਏ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਦੀ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇਹ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਵਪਾਰ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਡੱਚ ਸਿਵਲ ਕੋਡ ਦੇ ਅਨੁਛੇਦ 2:256 ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਐਕਟ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਰੱਦ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਦਰਸਾਏ ਕਿ ਅੰਡਰਲਾਈੰਗ ਸਬੰਧਤ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਰੋਧੀ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਅਯੋਗ ਸੰਗਮ ਦੇ ਕਾਰਨ ਗਲਤ ਸੀ। ਇਸ ਸਵਾਲ ਦਾ ਕਿ ਕੀ ਹਿੱਤਾਂ ਦਾ ਟਕਰਾਅ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਦਾ ਜਵਾਬ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੇਸ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਬੋਰਡ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਦੁਆਰਾ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ

ਇੱਕ ਡੱਚ BV ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋਣ ਦੇ ਮੁੱਖ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਇੱਕ ਤਨਖਾਹ (ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਪੂਰਕ) ਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਕ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਇਆ ਹੈ. ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫ਼ੇ (ਦਾ ਹਿੱਸਾ) ਅਦਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਨਿਯਮਤ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਅਕਸਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਟੈਕਸ-ਕੁਸ਼ਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ ਕੰਪਨੀ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ, ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਵੰਡ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬੰਨ੍ਹੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਯਮ ਡੱਚ ਸਿਵਲ ਕੋਡ (BW) ਦੇ ਆਰਟੀਕਲ 2:216 ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਮੁਨਾਫੇ ਜਾਂ ਤਾਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ ਰਾਖਵੇਂ ਰੱਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਹਿੱਸਾ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਤਦ ਸਿਰਫ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ (ਏਜੀਐਮ) ਇਸ ਵੰਡ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। AGM ਸਿਰਫ਼ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ ਦਾ ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਡੱਚ BV ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਭੰਡਾਰਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਸਲਈ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਵੰਡ ਸਿਰਫ਼ ਇਕੁਇਟੀ ਦੇ ਉਸ ਹਿੱਸੇ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਨੂੰਨੀ ਭੰਡਾਰਾਂ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਹੈ। AGM ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਅਜਿਹਾ ਹੈ।

ਇਹ ਵੀ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ AGM ਦੁਆਰਾ ਲਏ ਗਏ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਕੋਈ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮੰਡਲ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਇਸ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਵਾਜਬ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਪਣੇ ਅਦਾਇਗੀਯੋਗ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਨੂੰ, ਵੰਡ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਵੰਡ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਖ਼ਤਰੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਭ ਜਾਂ ਤਰਲਤਾ ਟੈਸਟ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਟੈਸਟ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਦੀ ਸੂਰਤ ਵਿੱਚ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੰਡ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਕਮੀ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਵਾਜਬ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਟੈਸਟ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਕੇਵਲ ਤਦ ਹੀ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਤੋਂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਸੂਲੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਅੰਸ਼ ਅਦਾਇਗੀ ਤੱਕ। ਜੇਕਰ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਇਹ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਹੀਂ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟੈਸਟ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬਦੇਹ ਨਹੀਂ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਗਲਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ

ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਦੇਣਦਾਰੀ BV ਪ੍ਰਤੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਕਈ ਵਾਰ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ (ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ) ਉੱਤੇ ਮੁਕੱਦਮਾ ਕਰੇ। ਇਹ ਅਕਸਰ ਡੱਚ ਸਿਵਲ ਕੋਡ ਦੀ ਧਾਰਾ 2:9 ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਲੇਖ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਣ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਗਲਤ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ BV ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੇਸ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀਆਂ ਕਈ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਦੂਰਗਾਮੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵਿੱਤੀ ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ, ਕਾਨੂੰਨ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਕਿ ਕੀ ਗਲਤ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਜੱਜ ਕੇਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਅਦਾਲਤ BV ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਆਮ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦੀ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਵੀ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੱਜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੇ ਉਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਗਲਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਗੰਭੀਰ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਇਹ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਮੁਨਾਸਬ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਐਕਟਿੰਗ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੇ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇਗਾ।

ਕੇਸ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵੱਖਰੇ ਹਾਲਾਤ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਗੰਭੀਰ ਦੁਰਵਿਹਾਰ ਦਾ ਦੋਸ਼ੀ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਹਾਲਾਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ:

• ਕੁਝ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਾਰਨ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਜੋਖਮ
• ਬੀਵੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ
• ਬੋਰਡ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਵੰਡ
• ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੋਈ ਵੀ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼
• ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਜਾਣਕਾਰੀ
• ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਜੋ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਨੂੰ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਸੀ
• ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਇਲਜ਼ਾਮ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਉਪਬੰਧਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ BV ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਜੇ ਵੀ ਤੱਥਾਂ ਅਤੇ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਹ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਕਸੂਰਵਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਔਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਤੀਜੀ ਧਿਰ ਲਈ ਵੀ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੈਣਦਾਰ। ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਮਾਪਦੰਡ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਵੀ ਸਵਾਲ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੋਸ਼ੀ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ? ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਸਲਾਨਾ ਖਾਤਿਆਂ ਦੀ ਦੇਰ ਨਾਲ ਫਾਈਲ ਕਰਨ ਜਾਂ ਕਾਨੂੰਨੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਟੱਲ ਧਾਰਨਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਫਰਜ਼ਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਗਲਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਨ ਹੈ (ਬਾਅਦ ਵਾਲਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਯੋਗ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੁਆਰਾ ਖੰਡਨਯੋਗ ਹੈ)। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੋ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਕੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ:

• ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਦੋਸ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹਨ
• ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਉਪਾਅ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਹੈ

ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਦਖਲ ਦੇਣਾ ਪਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਉਹ ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਹੋਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਗਲਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਦੋਸ਼ੀ ਹੈ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਸਾਧਨਾਂ ਲਈ ਦੁਰਵਰਤੋਂ ਨਾ ਕਰੇ।

ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ (ਏਜੀਐਮ)

ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਸਥਾ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਆਮ ਮੀਟਿੰਗ (ਏਜੀਐਮ) ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, AGM, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। AGM ਇੱਕ ਡੱਚ BV ਦੀਆਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇਸਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ। AGM ਕੋਲ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਸਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ ਤਰੀਕਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।

AGM ਦੇ ਕੁਝ ਕੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਅਤੇ ਬਰਖਾਸਤਗੀ
• ਲਾਭਅੰਸ਼ ਦੀ ਮੰਜ਼ਿਲ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ
• ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਸੋਧ
• ਭੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਫ਼ਰਮਾਨ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ ਕਾਨੂੰਨੀ ਹਸਤੀ ਨੂੰ ਭੰਗ ਕਰਨਾ

ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ, AGM ਕੋਲ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਕੁਝ ਸ਼ਕਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, AGM ਆਖਰਕਾਰ ਡੱਚ BV ਉੱਤੇ ਸ਼ਕਤੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਵੀ ਏਜੀਐਮ ਨੂੰ ਸਾਰੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹੈ। ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਏਜੀਐਮ ਨੂੰ ਉਲਝਾਓ ਨਾ। ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਅਸਲ ਮੀਟਿੰਗ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਸਾਲਾਨਾ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਖਾਸ ਮੀਟਿੰਗ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਵਾਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜਾਂ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, AGM ਉਹਨਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ ਜੋ BV ਦੇ ਅੰਦਰ ਬੋਰਡਾਂ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ (ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ) ਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਕ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਬਸ਼ਰਤੇ ਉਹ ਵਾਜਬ ਅਤੇ ਨਿਰਪੱਖ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬੋਰਡ ਅਤੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ AGM ਨੂੰ ਸਾਰੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੋਈ ਮਜਬੂਰ ਹਿੱਤ ਇਸ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, AGM ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਵੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਬਸ਼ਰਤੇ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਉਲਟ ਨਾ ਹੋਣ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਲੈਣਦਾਰਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

AGM ਦੁਆਰਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ

AGM ਦੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਖਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, AGM ਵਿੱਚ ਸਾਧਾਰਨ ਬਹੁਮਤ ਵੋਟਾਂ ਦੁਆਰਾ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਾਨੂੰਨ ਜਾਂ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਬਹੁਮਤ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵੋਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿੱਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸ਼ੇਅਰ ਵੋਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਕੁਝ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਕੋਲ ਵੋਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਕੋਲ ਘੱਟ ਵੋਟਿੰਗ ਅਧਿਕਾਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਨਹੀਂ। ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਨੋਟ ਕਰੋ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇੱਕ ਸ਼ੇਅਰ ਕਦੇ ਵੀ ਵੋਟਿੰਗ ਅਤੇ ਲਾਭ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੋਵਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਇੱਕ ਸ਼ੇਅਰ ਨਾਲ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਅਧਿਕਾਰ ਜੁੜਿਆ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਬੋਰਡ

ਡੱਚ BV ਦੀ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਬੋਰਡ (SvB) ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੋਰਡ (ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੇ) ਅਤੇ AGM ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ SvB ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ ਸੰਸਥਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਡੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਲਈ, ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ, ਵਿਹਾਰਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਲਈ ਇੱਕ SvB ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। SvB BV ਦੀ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬੋਰਡ ਦੀ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਆਮ ਕੋਰਸ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਾਰਜ ਹੈ। SvB ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਸਿਰਫ਼ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਬਣਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ, ਜੋ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਕੇ SvB ਵਿੱਚ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ। SvB ਕੋਲ ਬੋਰਡ ਦੀ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਮ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, SvB ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਮੰਗੀ ਗਈ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀ ਸਲਾਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਨਿਗਰਾਨੀ ਬਾਰੇ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਅਪਣਾਈ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਨੀਤੀ ਦੀ ਆਮ ਲਾਈਨ ਬਾਰੇ ਵੀ ਹੈ। ਕਮਿਸ਼ਨਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਣ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਸਿਧਾਂਤ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ BV ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋ ਤਾਂ ਇੱਕ SvB ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਵੱਖਰੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕੰਪਨੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪੈਰੇ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ ਕਰਾਂਗੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਕੁਝ ਸੈਕਟਰਲ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੈਂਕਾਂ ਅਤੇ ਬੀਮਾਕਰਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਐਂਟੀ ਮਨੀ ਲਾਂਡਰਿੰਗ ਅਤੇ ਟੈਰੋਰਿਸਟ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਐਕਟ (ਡੱਚ: Wwft), ਜਿਸਨੂੰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਵਰ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਕਮਿਸ਼ਨਰਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਵੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਤਾਂ ਹੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਜੇਕਰ ਇਸਦਾ ਕੋਈ ਵਿਧਾਨਕ ਆਧਾਰ ਹੋਵੇ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਅਦਾਲਤ ਜਾਂਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਅਜਿਹੇ ਆਧਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੋਈ SvB ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਠਨ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਸੋਧ ਦੁਆਰਾ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾ ਕੇ ਜਾਂ ਇਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਬਾਡੀ ਦੇ ਮਤੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਬਣਾ ਕੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ AGM।

ਬੋਰਡ ਲਗਾਤਾਰ SvB ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਤਾਂ SvB ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਖੁਦ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹੈ। SvB ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ AGM ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਵਿਅਕਤੀ, ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਸੇ ਕਮਿਸ਼ਨਰਾਂ ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ ਅਤੇ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਵੀ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ। ਨਿੱਜੀ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਟਕਰਾਅ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ SvB ਮੈਂਬਰ ਨੂੰ SvB ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਸਾਰੇ ਕਮਿਸ਼ਨਰਾਂ ਨੂੰ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਏਜੀਐਮ ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੇ ਲੇਖ ਵੀ ਇੱਕ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ SvB ਮੈਂਬਰ ਵੀ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਬੋਰਡ ਦੀ ਅਣਉਚਿਤ ਨਿਗਰਾਨੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਕਮਿਸ਼ਨਰ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਬੋਰਡ ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਵੀ ਤੀਜੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲਿਕਵੀਡੇਟਰ ਜਾਂ ਲੈਣਦਾਰ। ਇੱਥੇ ਵੀ, ਲਗਭਗ ਉਹੀ ਮਾਪਦੰਡ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀ ਨਿੱਜੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ।

"ਇੱਕ-ਪੱਧਰੀ ਬੋਰਡ"

ਅਖੌਤੀ "ਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਮੱਠਵਾਦੀ ਮਾਡਲ" ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ "ਇਕ ਟੀਅਰ ਬੋਰਡ" ਢਾਂਚਾ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਬੋਰਡ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਣਿਆ ਹੈ ਕਿ, ਇੱਕ ਜਾਂ ਵੱਧ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ। , ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਵੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ SvB ਦੀ ਥਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਸਮਾਨ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ। ਉਹੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਅਤੇ ਬਰਖਾਸਤਗੀ ਨਿਯਮ ਇਸ ਲਈ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ 'ਤੇ। ਇਹੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਿਗਰਾਨ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਵਸਥਾ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵੱਖਰੀ ਨਿਗਰਾਨ ਸੰਸਥਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਨੁਕਸਾਨ ਇਹ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਖਰਕਾਰ, ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੰਡ ਬਾਰੇ ਘੱਟ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਹੋਣ ਕਾਰਨ। ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਸਮੂਹਿਕ ਦੇਣਦਾਰੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ, ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਗੈਰ-ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਰਤੱਵਾਂ ਦੀ ਗਲਤ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਲਈ ਜਲਦੀ ਹੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਠਹਿਰਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।

ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ

ਡੱਚ ਕਾਨੂੰਨ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ 50 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀ ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ (ਡੱਚ: Ondernemingsraad) ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਸਥਾਈ ਏਜੰਸੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 24 ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ਼ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਵਪਾਰਕ, ​​ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਲਾਹ ਜਾਂ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਰਾਹੀਂ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਵਿਲੱਖਣ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਹੀ ਕੰਮਕਾਜ ਵਿੱਚ ਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ।[3] ਕਨੂੰਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਵਰਕਸ ਕਾਉਂਸਿਲ ਦਾ ਦੋ ਕੰਮ ਹੈ:

• ਸਮੁੱਚੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰਾ ਕਰਨਾ
• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਨੁਮਾਇੰਦਗੀ ਕਰਨਾ।

ਡੱਚ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਕੋਲ ਪੰਜ ਕਿਸਮ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਹਨ, ਅਰਥਾਤ ਸੂਚਨਾ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ, ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀ, ਸਲਾਹ, ਸਹਿ-ਫੈਸਲਾ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ। ਸੰਖੇਪ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮਾਲਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਖੁਦ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਜਾਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਕਾਨੂੰਨੀ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਉੱਦਮੀ ਇਸ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੀ ਧਿਰ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਕੋਲ ਇਹ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਉਪ-ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ ਅਦਾਲਤ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉੱਦਮੀ ਇੱਕ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਵਰਕਸ ਕਾਉਂਸਿਲ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਕਈ ਨਤੀਜੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਡੱਚ UWV ਵਿਖੇ ਸਮੂਹਿਕ ਰਿਡੰਡੈਂਸੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਅਰਜ਼ੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੁਝ ਸਕੀਮਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਕੋਲ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਇਹ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਵਿਸ਼ੇ ਜਾਂ ਵਿਚਾਰ ਬਾਰੇ ਕਾਰਜ ਸਭਾ ਤੋਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਲਾਹ ਜਾਂ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਵਧੇਰੇ ਸਮਰਥਨ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ

ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਉੱਦਮੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੰਸਥਾ ਨਾਲ ਇੰਨੇ ਚਿੰਤਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਪਹਿਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਰਜੀਹੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣੂ ਅਤੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਲੋਕ. ਤੁਸੀਂ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸਪਾਤਰਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਵਜੋਂ ਸੋਚ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਉੱਦਮਤਾ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਬਹੁਤ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲਾਇਆ ਗਿਆ ਨਿਰੰਤਰ ਫੋਕਸ ਕਈ ਵਾਰ ਸੁਰੰਗ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉੱਦਮੀ ਹੁਣ ਵੱਡੀ ਤਸਵੀਰ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਸਧਾਰਨ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਿਧਾਂਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉੱਦਮੀ ਕਿਸੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਨਾਲ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਵਿੱਚ ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਬੰਨ੍ਹਿਆ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਜੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਚੁਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਦੁਆਰਾ ਕੋਈ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ ਲਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ; ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਸਿਰਫ਼ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਫਾਇਦੇ ਹਨ:

• ਉੱਦਮੀ ਕੋਲ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਬੋਰਡ ਹੈ
• ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਲ ਵਧੇਰੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
• ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਅਤੇ ਉੱਦਮੀ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਸ਼ੇਅਰ ਧਾਰਕਾਂ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

SvB ਦੇ ਉਲਟ, ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਥਿੰਕ ਟੈਂਕ ਵਰਗਾ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ, ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਿਯਮਤਤਾ ਨਾਲ ਬੁਲਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰਾਂ ਦੇ ਬੋਰਡ ਦੀ ਰਚਨਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਥਾਨ, ਮਾਰਕੀਟ, ਜਾਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਇਨਪੁਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਚੁੱਕੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਇੱਕ ਵਿਧਾਨਕ ਸੰਸਥਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਆਪਸੀ ਉਮੀਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਬਣਾਉਣਾ ਅਕਲਮੰਦੀ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ ਜੋ ਸਲਾਹਕਾਰ ਬੋਰਡ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਢਾਂਚਾਗਤ ਨਿਯਮ

ਡੱਚ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਨੂੰ "ਸਟ੍ਰਕਚਰਰਗੇਲਿੰਗ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਦੋ-ਪੱਧਰੀ ਢਾਂਚਾ ਇੱਕ ਵਿਧਾਨਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਜੋ ਲਗਭਗ 50 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਜਿੱਥੇ, ਸ਼ੇਅਰਹੋਲਡਿੰਗਜ਼ ਦੇ ਫੈਲਾਅ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਘੱਟ ਸਮਰੱਥ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। ਢਾਂਚਾਗਤ ਨਿਯਮ ਦਾ ਸਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ SvB ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਾਬੰਦ ਹੈ। ਢਾਂਚਾਗਤ ਨਿਯਮ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਸਵੈਇੱਛਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸਕੀਮ ਦੁਆਰਾ ਕਵਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਕਈ ਆਕਾਰ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ:

• ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਹੈ ਜੋ €16 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਜਾਂ ਵੱਧ ਹੈ
• ਨੇ ਵਰਕਸ ਕੌਂਸਲ ਬਣਾਈ ਹੈ
• ਨੀਦਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 100 ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

ਜੇ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕੰਪਨੀ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਗਰੁੱਪ ਹੋਲਡਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸਕੀਮ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਢਾਂਚਾਗਤ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਤੇ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਕਮਜ਼ੋਰ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਵਰਤੋਂ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਆਮ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਲਿਮਟਿਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹੋਵੇਗੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਲਾਜ਼ਮੀ SvB ਜੋ ਬੋਰਡ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਅਤੇ ਬਰਖਾਸਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਲਈ ਕੁਝ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫੈਸਲੇ ਵੀ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ।

Intercompany Solutions ਤੁਹਾਡੇ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈੱਟਅੱਪ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੰਭੀਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਨੀਦਰਲੈਂਡ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਚੁਣਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਹੇਵੰਦ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ। ਡੱਚ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਅਜੇ ਵੀ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਬਹੁਤ ਸਥਿਰ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੇ ਉੱਦਮੀ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਾਲ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਹਨ। ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਉੱਦਮੀਆਂ ਦਾ ਇੱਥੇ ਖੁੱਲੇ ਹਥਿਆਰਾਂ ਨਾਲ ਸੁਆਗਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਪਾਰਕ ਖੇਤਰ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ਼ਯੋਗ ਵਿਭਿੰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋ ਅਤੇ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਡੱਚ ਬੀਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਵਿਕਲਪ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਸ਼ਾਖਾ ਦਫ਼ਤਰ ਵਜੋਂ। ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਬਾਰੇ ਸਲਾਹ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਅੱਗੇ, ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸੰਭਾਵਿਤ ਵਾਧੂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡੱਚ ਬੈਂਕ ਖਾਤਾ ਖੋਲ੍ਹਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਵਾਂਗੇ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਹਵਾਲਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵਾਪਸ ਆਵਾਂਗੇ।

---

[1] https://www.cbs.nl/nl-nl/onze-diensten/methoden/begrippen/besloten-vennootschap--bv--

[2] https://www.kvk.nl/starten/de-besloten-vennootschap-bv/

[3] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/ondernemingsraad/vraag-en-antwoord/wat-doet-een-ondernemingsraad-or